どんな職業か
国・地方公共団体・会社・社団法人・財団法人等の法人組織において、人事課(課相当を含む)の業務を管理・監督する仕事に従事する。組織によって課や職位の名称が異なる場合があるが、ここでは、一般的に人事課長といわれる職業について記述する。 人事の仕事とは、就業者の採用、配置、定着、能力開発から退職までの人事・雇用管理、労働時間・給与関連の労務管理、法定内・法定外の福利厚生の手続きなどをいう。 人事課長は管理職として、人事課の業務の進捗管理に加えて、部下に対して、就業に関わる指導・助言、また、部下の人事評価や勤務管理等の人事労務管理を行う。課の業務の一部を担当することもある。 人事課長は、一年を通じて、人事課が行っている就業者の出退勤管理、休日・休暇の取得状況の把握といった労働時間管理に加え、給与計算などの賃金管理全般についての承認も行う。また、法定内の福利厚生では、年金、医療、介護、労災、雇用の社会保険に加え、法定外の福利厚生としての企業年金などの事務手続きについての承認も担当する。関連法令に沿った職場の安全衛生管理、メンタルヘルス対策などを担当することもある。 要員計画に沿って定期採用を実施している場合には、業績や景気、さらに同業他社の動向も踏まえて、次年度に向けた新規採用者の募集計画を立案し、経営層との協議を経て、採用計画を策定する。募集要項の作成、書類選考、数次にわたる筆記試験及び面接、経営幹部層との最終面接など、他部門の協力を得つつ、多段階にわたる採用プロセスを計画通りに進める役割を担う。併せて、経営層・各部門の意向を踏まえて、中途採用の計画も策定する。 人事異動・昇進などの人事管理上の業務を管理・監督する。人事制度に関する社員向け説明資料を的確に作成し、人事評価や昇進・昇格等の制度運用に当たっては、現場に対して効果的な指導・助言を行う。また、法令や人員計画を踏まえ、外国人スタッフの採用・退職及び人事・労務管理や、海外に勤務する日本人要員に対する人事・労務管理を行っている場合もある。 就業者の職場定着を推進するため、組織の設立理念や行動規範を整備し就業者に周知している例や、業務改善提案活動等により働きがいを感じられる組織文化の形成を図っている例もある。 就業者の教育訓練・能力開発についても、新入社員研修から階層別研修、年代別研修、管理職研修のほか、自己啓発を含めた人材育成関連の制度の設計や年間を通じた計画的な実施について、総括的な担当者としての役割を担うことがある。 経営戦略・計画との関連で、策定・見直しが必要になる人事・評価制度について、制度の企画・立案後、上司との相談や経営層への説明に加え、労働組合等との折衝を行うことがある。また、賃金・労働条件の決定や変更に関連して、年間を通じて労働組合及び従業員代表との協議・交渉窓口としての役割を担うこともある。労働法規関連の業務の一環として、労働局やハローワーク、労働基準監督署の窓口となることも多い。 ◇ よく使う道具、機材、情報技術等 パソコン、プレゼン資料作成ソフト(PowerPoint等)、表計算ソフト(Excel等)、オンライン会議用のシステム、労働関係法令
この職業に求められるもの
job tag の数値情報から、この職業で重要度が高い項目を並べています。「全職業中の順位」は、収録されている全職業の中でこの項目のスコアが何番目に高いかです。
重要度の高いスキル
スキル
| 項目 | スコア | 全職業中の順位 | 位置 |
|---|---|---|---|
| 傾聴力 | 5.3 | 54 / 498 | 上位11% |
| 人材管理 | 5 | 1 / 498 | 上位1% |
| 文章力 | 4.8 | 66 / 498 | 上位13% |
| 時間管理 | 4.8 | 7 / 498 | 上位1% |
| 読解力 | 4.6 | 106 / 498 | 上位21% |
| 説明力 | 4.6 | 111 / 498 | 上位22% |
| 他者の反応の理解 | 4.6 | 35 / 498 | 上位7% |
| 他者との調整 | 4.6 | 45 / 498 | 上位9% |
| 説得 | 4.5 | 41 / 498 | 上位8% |
| 指導 | 4.5 | 64 / 498 | 上位13% |
知識
| 項目 | スコア | 全職業中の順位 | 位置 |
|---|---|---|---|
| 人事労務管理 | 3.8 | 3 / 508 | 上位1% |
| ビジネスと経営 | 2.8 | 15 / 508 | 上位3% |
| 事務処理 | 2.7 | 78 / 508 | 上位15% |
| 教育訓練 | 2.3 | 45 / 508 | 上位9% |
| 法律学、政治学 | 2.1 | 58 / 508 | 上位11% |
| 顧客サービス・対人サービス | 2 | 227 / 508 | 上位45% |
| 日本語の語彙・文法 | 2 | 116 / 508 | 上位23% |
| 経済学・会計学 | 1.9 | 45 / 508 | 上位9% |
| 公衆安全・危機管理 | 1.8 | 63 / 508 | 上位12% |
| コミュニケーションとメディア | 1.8 | 121 / 508 | 上位24% |
アビリティ
| 項目 | スコア | 全職業中の順位 | 位置 |
|---|---|---|---|
| トラブルの察知 | 3.6 | 92 / 426 | 上位22% |
| 発話表現 | 3.4 | 105 / 426 | 上位25% |
| 記述表現 | 3.4 | 84 / 426 | 上位20% |
| 記述理解 | 3.3 | 80 / 426 | 上位19% |
| アイデアや代案を数多く生み出す力 | 3.3 | 61 / 426 | 上位14% |
| 発話理解 | 3.3 | 103 / 426 | 上位24% |
| 演繹的推論 | 3.3 | 54 / 426 | 上位13% |
| 帰納的推論 | 3.3 | 56 / 426 | 上位13% |
| 記憶力 | 3.2 | 47 / 426 | 上位11% |
| マルチタスク | 3.2 | 48 / 426 | 上位11% |
仕事内容
- 人事課(課相当を含む。)の業務を管理・監督する仕事に従事する。
- 課の業務の進捗管理を行う。
- 部下に対して、業務に係る指導、助言を行う。
- 部下の人事評価や勤務勤怠管理等の人事労務管理を行う。
- 課の人事・労務関連業務の一部を担当する。
- 給与計算などの賃金管理全般についての承認を行う。
- 法定内の福利厚生に加えて、法定外の企業年金などの事務手続きについての承認を行う。
- 関係法令に沿った職場の安全衛生管理、メンタルヘルス対策などを担当する。
- 新規採用者の募集計画を立案し、採用プロセスを計画どおりに進める。
- 人事異動・昇進などの人事管理上の業務を管理・監督する。
- 外国人スタッフや海外勤務の日本人の国際的な人事・労務管理を行う。
- 従業員の教育訓練・能力開発を総括して担当する。
- 人事・評価制度を立案し、上司や経営層への説明や労働組合等との折衝を行う。
- 賃金・労働条件に関連して、労働組合及び従業員代表との協議・交渉窓口になる。
- 労働局、ハローワーク、労働基準監督署の窓口となる。
なるには
内部登用の場合と、外部から中途採用される場合がある。内部登用では、一般職・総合職等を問わず定期異動で他部門へ配属された後に、人事部門での一定年数の経験を積んで就く場合や、営業等の経験を積んだ後に就く場合もある。一方、中途採用では、課長職に応募して就く場合と、他の勤務先での人事・労務関連の経験を活かして転職し、数年勤務した後、課長に就く場合等がある。 管理職へ昇進する際には、セクハラやパワハラ研修などの社内コンプライアンス遵守に関する研修や部下の能力評価などの人事労務管理に関する研修、リーダーシップの発揮や部下のサポートの仕方、より良好な組織風土の作り方の研修等の何らかの管理職研修を受ける場合が多い。 人事課長の資質としては、様々な部署との調整が多いことから、高いコミュニケーション能力が求められる。さらに人事制度などの構築にあたっては、さまざまな文献・資料を読み込み、文章化することが多いことから、文章を読み・書く能力も必要になる。また、方針や制度案が固まった後は経営層及び労働組合等と話し合い・協議することが多いため、論理的に説明するプレゼンテーション能力や折衝力も求められる。 働き方改革等の進展によって人事労務にかかわる法令改正が多いことから、日常的に法律・制度の見直し関連の情報収集に努める必要がある。管理職に昇進した後に、法令で定められている安全衛生管理者の資格を取得しなければならないことがある。専門性を高めるために、キャリアコンサルタントや社会保険労務士等の資格試験に取り組む人もいる。 人事・労務に関連する書類のペーパレス化に加え、採用活動におけるエントリーシートの読み込みや人員配置の適性判断にAI等のデジタル技術の活用が広がる可能性も出てきており、デジタルリテラシーが求められている。 管理職としては、年齢や職務経験などさまざまな背景を持つ部下がいる中で、コミュニケーションを密にして、それぞれの持ち味をいかし、やる気を引き出させるような指導力、悩みを抱えている部下への配慮も必要となる。また、定期的に従業員に対する意識・満足度調査を実施し、現場の課題把握に努めることも必要になる。
就いている人の学歴
| 学歴 | 割合の目安 |
|---|---|
| 大卒 | 0.9 |
| 高卒 | 0.2 |
| 専門学校卒 | 0.1 |
| 短大卒 | 0.1 |
| 高専卒 | 0.0 |
| 高卒未満 | 0.0 |
給料
賃金構造基本統計調査では「総合事務員」として集計されています(2023年・全国)。この区分には8の職業がまとまっています。
| きまって支給する現金給与額 | 341.7千円 |
|---|---|
| 年間賞与その他特別給与額 | 1,008.5千円 |
| 平均年齢 | 44.2歳 |
| 平均勤続年数 | 13.3年 |
| 労働者数 | 121,664人 |
男女で見た給与
月額給与の推移
都道府県別の月額給与
- ≤264.6千円
- ≤276.9千円
- ≤304.2千円
- ≤319.1千円
- ≤403.8千円
この分類の人はどれくらい動いているか
ここから下は、この職業が属する「管理的職業従事者」という大きなくくりの数字です。職業ひとつずつの統計は無いため、国の調査で使われている職業分類の単位で見ています。
- 欠員率0.4%働いている人に対して、まだ埋まっていない求人の割合
- 未充足の求人21.3千人募集したのにまだ決まっていない人数
- 入職者の構成比2.8%1年間に仕事に就いた人のうち、この分類が占める割合
- 離職者の構成比4.8%1年間に仕事を離れた人のうち、この分類が占める割合
管理的職業従事者に入った人は、前はどんな仕事をしていたか
- 管理的職業70.1%
- 専門的・技術的職業9%
- 事務7.7%
- 生産工程5.3%
- サービス職業3%
- 保安職業2.2%
- その他2.9%
この分類に入った人のうち、29.9%は別の分類の仕事から移ってきています。未経験からの入りやすさをはかる目安になります。
雇用動向調査 職業別 未充足求人数・欠員率(2021年)
雇用動向調査 職業別 入職・離職者構成比(2017年)
雇用動向調査 現職職業×前職職業 別入職者数(2019年)
働き方の特徴
勤務先は主に所属組織の本部等だが、工場や支社・支店レベルで人事・労務関連の仕事に従事することもある。研修センター等の教育訓練機関を設置している場合は、同施設で勤務することもある。 賃金、労働時間等労働条件は勤務先の規定による。賃金はおおむね月給制で、雇用形態は正社員である。フレックスタイムを採用する会社が増えている。休日に関しては土日祝日の休みが基本である。 新型コロナウィルス感染予防対策により、テレワークやオンライン会議等の導入が進んだことで、出勤とリモートワークを組み合わせる会社も出てきている。人事課では、各部署におけるリモートワークを行う就業者の業務の進捗や上司や同僚とのコミュニケーションの状況、モチベーションの維持等について日頃から情報収集し、今後のリモートワーク等の制度設計に活かすよう努めている。
仕事の内容が近い職業
スキル・知識・アビリティ・仕事の性質・仕事活動の187項目を標準化して、この職業とどれくらい近いかを計算しています。
- 銀行支店長近さ 0.890
- 総務課長近さ 0.842
- 人事事務近さ 0.831
- 人事コンサルタント近さ 0.830
- 公認会計士近さ 0.791
- 衛生管理者近さ 0.785
- M&Aマネージャー、M&Aコンサルタント/M&Aアドバイザー近さ 0.774
- 経営コンサルタント近さ 0.765
職業情報提供サイト(job tag)/厚生労働省 職業情報データベース(独立行政法人 労働政策研究・研修機構 作成) 数値系 Ver 7.00/解説系 Ver 7.01(2026年7月30日取得)
賃金構造基本統計調査(厚生労働省)「令和2年以降 一般_都道府県別_職種(特掲)DB」を加工して作成
雇用動向調査 職業別 未充足求人数・欠員率(2021年)
雇用動向調査 職業別 入職・離職者構成比(2017年)
雇用動向調査 現職職業×前職職業 別入職者数(2019年)